El 'boom' inmobiliario vivido en España esta última década ha sido muy positivo para la economía del país y, por consiguiente, para el Project Management. El volumen de contratación de estos servicios ha sufrido un crecimiento exponencial debido tanto al auge inmobiliario como al beneficio que el cliente ha encontrado al contratar servicios especializados de gestión. Ahora, tras años de bonanza, se evidencia una desaceleración del mercado y es el momento de recoger los frutos del trabajo.

 

En los últimos ejercicios se ha notado que a medida que los clientes entran en contacto con el Project Management se familiarizan con este modelo de gestión y conocen la aplicación para sus proyectos, crece la confianza en torno a esta figura. Su abanico de posibilidades es muy amplio. Para poder dar respuesta a las necesidades del cliente, la especialización debe ser la misión de las empresas que se dedican al Project Management, es decir, las empresas deben disponer de equipos con la capacidad técnica y dotes de liderazgo suficientes para lograr un adecuado servicio en función de la modalidad de contratación, ya sea Project Management, Construction Management, Project Monitoring o Due Diligence. La contratación por parte de la Administración Pública es la asignatura pendiente del Project Management. Si bien el crecimiento de la contratación de estos servicios ha aumentado de manera notoria en el sector público, todavía no es equiparable al volumen de contratación por parte de clientes privados. Hay que destacar que en los dos últimos años se han firmado contratos 'récord' con la Administración, gracias a proyectos grandes como, por ejemplo, la Expo 2008, pero todavía queda mucho por avanzar para poder afirmar que las cuotas de mercado son equivalentes. Se está trabajando en ello y, seguramente, a medida que vaya aumentando la experiencia en este campo y se sume la colaboración de todos los actores -empresas de Project Management, administraciones y el resto de los protagonistas en el proceso constructivo-, se alcanzará un nivel mayor de contratación.

 

El Project Management debe seguir prestando un servicio de calidad y valor añadido demostrando el éxito de su implantación en el sector de la construcción para una buena salud del mismo. La ampliación de los horizontes de las grandes empresas inmobiliarias ha servido para que también las empresas de Project Management presten sus servicios fuera de sus países de origen. El auge de la inversión en países del Este como Polonia, Rumania, Croacia y Ucrania mueve a todo el sector hacia dichos puntos de la geografía y, con ello, también este servicio.